(相关资料图)
LG电子希望通过全力为其家用电器和电视提供广告和订阅服务，从客户那里榨取更多现金。这是到 2030 年将全球年收入从去年报告的 510 亿美元增加到近 790 亿美元计划的一部分。该增长战略的一部分是将 webOS(运行 LG 智能电视的操作系统)引入更多外部电视品牌和“其他电视品牌” 。产品组。”
周三，LG 首席执行官 William Cho宣布，这家韩国科技巨头打算通过多元化现有业务组合并创建专注于“客户参与”的商业模式，将自己转型为“智能生活解决方案公司”。LG 的新增长战略将在其产品组合中引入“基于平台的服务业务模式，持续产生利润，例如内容和服务、订阅和解决方案”。
“LG 将继续追求其大胆的愿景，转型和跨越，成为一家连接和扩展客户各种空间和体验的智能生活解决方案公司，而不是停留在目前提供优质产品的最佳家电品牌的地位上。”曹首席执行官说。“我们将通过重塑我们的工作和沟通方式来实现这一目标，从而建立一个全新的 LG。”
LG表示，其电视业务将率先过渡到新的商业模式，意图转型为“媒体和娱乐服务提供商”。在今年年底的某个时候，该公司计划对其 webOS 电视软件进行更改，这将使 LG 能够在 LG 的 OLED 和 QNED 电视等产品上扩展“内容、服务和广告”。LG表示，webOS平台已经在全球超过2亿台智能电视上运行。该公司还打算在未来五年的某个时候将其 webOS 软件引入外部电视品牌和 LG 产品系列中的非电视硬件。
订阅也将在 LG 的家用电器系列中发挥重要作用。根据该公司的新闻稿， “目标是进一步发展 LG ThinQ UP 设备，升级客户购买后所需的功能，并发展成为“家庭即服务平台”，其中包括客户个性化选项、订阅服务以及对未命名的支持智能家居服务。LG 去年推出了ThinQ UP系列可升级设备，旨在通过 ThinQ 应用程序更新新功能。我们当时注意到，一些汽车制造商正在使用类似的商业模式向客户收取费用，以解锁其车辆中已内置的功能——看来 LG 正在关注。
关键词：
